在面临高昂 upfront 投资和低碳能源成本挑战的背景下，瓦楞纸箱制造企业可借鉴 Smurfit Westrock 的转型路径，通过识别小型产线升级机会，制定分阶段‘净零过渡计划’。
2026 年，Smurfit Westrock 在完成合并后确立了新的可持续发展目标，并制定了通往净零排放的过渡计划。面对工业制造占全球温室气体排放量四分之一的现实，公司意识到必须克服基础设施高投入和低碳能源稀缺等挑战。法国技术总监 Lionel Bernard 及其团队在 Somica 工厂发现老旧加热系统失效且设备过时，他们并未简单替换为传统燃气锅炉，而是选择投资热泵和电动叉车作为长期可持续方案。
Bernard 团队对每个工厂进行了全面盘点，列出了所有使用化石燃料的设备，包括叉车、工厂供暖甚至办公室供暖。在 Somica 厂，他们还发现了一台使用液化石油气（LPG）的地板清洁机。通过将这些升级整合到更大的‘净零’项目中，团队成功说服集团批准了投资。此外，Dore 集成工厂因已有生物质锅炉，仅需更换木材屑装载机和安装少量热泵即可消除排放，投资相对较小。
该策略不仅消除了四个站点（Dore、Distribution Vin、Nord Emballages 和 Somica）的运营排放，还引入了绿色证书以证明使用 100% 可再生电力。项目完成后，欧洲可持续发展与系统经理 Wadi Portela 将其视为‘概念验证’，其他地区纷纷效仿。团队决定优先改造需要最少升级的小型站点，以此建立 momentum，随后再处理需要更多支持的大型集成站点。
这种分阶段转型带来了显著的商业利益。由于这些工厂主要为本地客户生产包装产品，它们现在可以证明产品是在净零排放站点制造的。这一认证增强了与本地客户的可持续对话优势，强化了 Smurfit Westrock 在行业中的可持续发展领导者地位。随着更多大型集成站点加入，其影响将更为深远。